新冠疫情对客户行动范围的限制，导致我国银行业线上业务发展任务紧迫。从业务视角出发，报告指出，应建立金融科技投入与业务实际效益产出的一致性匹配关系，通过业务价值图谱的描绘和量化评价，具象化展现科技投入带来的银行在营收盈利、获客活客、客户体验、员工体验、风险防范、运营效能等维度的实效，指引数字化转型更好落地。

建立科学体系提升转型质量

随着商业银行纷纷推进数字化转型战略的规划制定和落地实施，银行业信息科技资源的投入规模空前，数字化对于全行转型发展的价值及影响力发酵正酣。毕马威通过分析调查认为，中国银行业有必要充分发挥好科技领航的作用，加大科技力量在全行业各领域的投入力度，积极引进相关金融人才和技术人才，致力于用最快的速度促成国内银行业的数字化转型。一方面既可满足顾客办理业务的切实需要，同时也会更进一步地提升中国银行业在世界金融领域的绝对先进地位。

在科技发展大背景下，适度”的思维模式已然成“为金融行业建设的关键原则。近年来，银行业的金融科技资源投入总体呈现持续上升态，其间不免存在科技浪费和资源过剩等系列问题。对此，毕马威指出，应当恰当引入金融科技投入价值产出比(FT-ROI)量化评价与管理体系，科学评估、合理决策，释放数字化转型效益与效能，以期建立量化指标体系，科学评价金融科技业务

效益，使其更好地服务于我国金融科技业务的专业化、科学化发展和提升数字银行的建设水平。

毕马威参与了多家领先银行数据资产管理体系建设工作，基于丰富实践经验，毕马威认为数据资产管理应具备全局统一视角，在“治理的基础上”合规“的前提下”开展“数据资产运营”，创新探索数据的要素化、资产化、价值化，实现“数据资产价值”。